Atelier / Workshop
Séance participative et pratique où le public apprend à faire par l'exemple et en mettant la main à la pâte.
L’atelier est un format hautement participatif où l’apprentissage se fait par la pratique, le dialogue et l’expérimentation. C’est un excellent moyen de transformer des connaissances en compétences.
Caractéristiques
Public — Idéal pour 10 à 50 personnes (favorise les interactions).
Durée — 2 à 4 heures, permettant une véritable immersion.
Dynamique — Facilitateur + participants actifs, travail en petits groupes, exercices pratiques.
Objectifs — Apprendre par la pratique, développer des compétences, co-créer des solutions.
Préparation — Exercices préparés, matériel de travail, espaces collaboratifs aménagés.
Points forts
- Apprentissage par l’expérience directe
- Forte interactivité et engagement
- Permet de traiter des questions spécifiques
- Création d’une dynamique de groupe positive
- Outils et méthodes immédiatement applicables
- Excellentes évaluations de satisfaction
Points à considérer
- Limité en nombre de participants
- Nécessite un facilitateur expérimenté
- Demande plus de préparation logistique
- Nécessite une salle adaptée
Cas d’usage idéaux
- Séminaires de team building
- Formations intra-entreprise
- Sessions de création stratégique
- Ateliers de développement de compétences
- Co-création avec les clients
Conférenciers proposant ce format
Julio Arozarena
« Quarante ans dans les plus grands corps de ballet du monde. Il sait ce qui fait tenir un collectif sous pression, et ce qu'aucun outil ne fera jamais à votre place. »
Jérôme Bouteiller
« Gérez les conflits avec humanité. C'est possible, c'est un choix. »
Olivier Crosetta
« Un leader ne choisit pas toujours ses équipes. Mais il crée toujours les conditions dans lesquelles elles se révèlent. »
Valérie Fourrier
« Comprendre ses émotions, cultiver sa résilience : c’est ainsi que naît l’action. »
Olivier Dreser
« 25 ans dans le nucléaire. 5e dan d'aïkido. Une conviction : le corps ne ment pas et il peut tout enseigner. »
Marc Gander
« 37 ans de Marine nationale. Pilote, porte-parole, directeur adjoint des opérations à l'OTAN. Ce qu'il enseigne aux dirigeants aujourd'hui, il l'a commandé sous pression hier. »
Michèle Gay
« Elle n'intervient pas pour occuper l'espace. Elle est là pour insuffler une trajectoire différente. »
Priscilla Janicot
« Ingénieur, pilote, officier de Marine. Elle transmet ce que vingt ans d'opérations lui ont appris sur le collectif. »
Julien Lévy
« Le pouvoir révèle et le leadership commence là où la peur s'arrête. »
Pierre Gaubil
« Il a créé cinq entreprises, investi dans 60 startups dans la Silicon Valley. Aujourd'hui, il vous donne les clés pour rendre votre entreprise lisible et vos décisions, claires. »
Stéphanie Martellozo
« Elle ne vous donne pas une vision. Elle vous aide à accoucher de la vôtre. »
Didier Marlier
« Conférencier multivies. Auteur. Blogger. Coach de champions. Provocateur. Allergique au PowerPoint. Adepte d'un storytelling contextualisé en vidéo doté d'une capacité rare à apprivoiser la transformation. »
Nicholas McRoberts
« 80 musiciens. 1 200 spectateurs. Zéro droit à l'erreur. Ce que la scène enseigne sur le leadership, aucun PowerPoint ne peut le remplacer. »
Nicolas NGO
« Il a traversé les environnements les plus extrêmes de la planète. Désormais, il aide les équipes à traverser les leurs. »
Stéphane Roger
« Psy. Stratège. Auteur. Formateur. Ce n'est pas un parcours éclaté : c'est une arme de compréhension massive. »
André Pisani
« On peut performer sans se détruire. C'est une question de méthode, pas de sacrifice. »
Marie Emmanuelle Py
« Ce qui sépare un groupe d'un équipage, c'est une mission commune et le courage d'y croire. »
Eric Valentin
« Il a négocié des vies dans l'ombre. Aujourd'hui, il vous apprend à lire les crises avant qu'elles n'éclatent. »