Pierre Gaubil
Conférencier 5
« Il a créé cinq entreprises, investi dans 60 startups dans la Silicon Valley. Aujourd'hui, il vous donne les clés pour rendre votre entreprise lisible et vos décisions, claires. »
Biographie
Pierre Gaubil est entrepreneur, investisseur et fondateur de 34 Elements. Il a créé cinq entreprises, dont deux ont été vendues et une introduite en bourse. Après avoir passé 17 ans dans la Silicon Valley comme General Partner d'un fonds d'investissement, il a accompagné plus de 60 startups et plus de 300 entreprises à travers ses frameworks opérationnels.
De retour en France, il a modélisé ses apprentissages dans un livre, Startup Unlocked, et dans une méthode systémique unique : lire l'entreprise comme un système d'éléments interdépendants : valeur, produit, marché, usage, finance, exécution. Modifier l'un, c'est modifier l'équilibre du tout.
Basé à Aix-en-Provence, il intervient auprès de startups technologiques, PME en croissance et équipes dirigeantes qui veulent gagner en clarté stratégique et en vitesse d'exécution.
J’ai appris à structurer mes intuitions entrepreneuriales. Cela n'a pas de prix. Un grand merci Pierre !
Approche
Pierre Gaubil ne simplifie pas l’entreprise. Il la rend lisible.
Son approche est systémique. Il considère l’entreprise comme un système complexe, composé d’éléments interdépendants. Valeur, produit, marché, usage, finance, exécution : modifier un élément modifie l’équilibre de l’ensemble.
Ces modèles ne sont pas théoriques. Ils ont été construits, testés et ajustés sur le terrain avec des centaines d’entrepreneurs. D’abord dans la Silicon Valley, pendant 17 ans. Ensuite avec 34 Elements, auprès de plus de 300 entreprises en France et à l’international.
Sa signature pédagogique : transformer la complexité en décisions claires. Pas en la réduisant, mais en la rendant structurée. Les équipes ne repartent pas avec plus d’idées. Elles repartent avec une meilleure grille de lecture.
Domaines d’expertise
- Clarification stratégique : rendre lisible la complexité d’une entreprise, identifier les priorités réelles
- Déblocage de trajectoire : diagnostiquer les frictions systémiques, réactiver la croissance
- Prise de décision en environnement complexe : améliorer la qualité et la vitesse des décisions dirigeantes
- Standards Silicon Valley : transposer des modèles éprouvés à des contextes variés — startups, PME, grands groupes
- Product-market fit : comprendre les dynamiques d’alignement entre produit, marché et usage
- Intelligence collective : structurer les échanges en comité de direction pour accélérer l’exécution
Mode d’intervention
Pierre Gaubil intervient sur trois axes.
Conférences et masterclasses : des formats denses, structurés, orientés impact immédiat. Il ne fait pas de storytelling inspirationnel. Il apporte des frameworks applicables dès le lendemain.
Ateliers de travail : des sessions en petit comité, ancrées dans le réel de l’entreprise. Chaque atelier débouche sur une décision ou une priorisation concrète.
Séminaires de direction : des formats sur mesure pour aligner les équipes dirigeantes sur la trajectoire, les priorités et les modes de décision.
Ses interventions sont disponibles en français et en anglais.
Clients
Pierre Gaubil intervient principalement auprès de :
- Startups technologiques (early stage à série B et au-delà)
- PME en phase de croissance ou de transformation
- Équipes dirigeantes cherchant à gagner en clarté stratégique
- Fonds d’investissement et structures d’accompagnement entrepreneurial
Sa double posture d’entrepreneur et d’investisseur lui permet de parler à des profils très différents avec la même exigence de terrain.