Marc Gander
Conférencier 4
« 37 ans de Marine nationale. Pilote, porte-parole, directeur adjoint des opérations à l'OTAN. Ce qu'il enseigne aux dirigeants aujourd'hui, il l'a commandé sous pression hier. »
Biographie
Marc Gander est contre-amiral de la Marine nationale française, après 37 ans d'une carrière construite autour de trois dominantes majeures.
D'abord pilote d'hélicoptères embarqués durant plus de 20 ans, il développe une grande capacité de décision sous contrainte et dans l’incertitude.
Il devient ensuite directeur de la communication et porte-parole en opérations et en préfecture maritime, poste durant lequel il forge une expertise solide en communication institutionnelle et en gestion de l'information en situation de crise (Libye, Syrie et d'autres théâtres d'opérations).
Il conclut son parcours militaire comme directeur adjoint des opérations et de la planification militaire au QG de l'OTAN à une période charnière marquée par le déclenchement de la guerre en Ukraine. C'est là qu'il a observé de l'intérieur les dynamiques des organisations internationales sous pression maximale.
Aujourd'hui, il met son expérience au service de la transmission : une vision humaine, diplomatique et pragmatique du commandement, de la résilience et de la transformation des organisations.
Pourquoi Marc Gander
Certains intervenants analysent les crises. D’autres les ont vécues de l’intérieur, au moment où les décisions doivent être prises et assumées. Le parcours de Marc Gander s’inscrit dans cette seconde approche.
Homme d’action, de relations, de combats et de transmission, il défend une vision humaine, diplomatique et pragmatique des enjeux.
À travers son cheminement personnel au sein des armées, de matelot à amiral, sa carrière opérationnelle, son goût pour la transmission et ses expériences de communication de crise et en opérations (Libye, Syrie…), il propose une approche humaine ainsi qu’une vision éclairée et réaliste des situations complexes.
Dans ses interventions, il partage des repères issus du terrain pour mieux comprendre la décision, le leadership et la gestion des crises.
Ce qu’il transmet
Marc Gander ne vient pas enseigner l’obéissance. Son expérience opérationnelle et sa compréhension des enjeux stratégiques lui permettent de partager un regard pragmatique et concret sur les défis actuels. Les missions et crises qu’il a traversées lui donnent l’occasion de transmettre ces enseignements de manière directe et utile : la résilience se prépare, la crise se pilote et les organisations se transforment de l’intérieur.
Ses axes de transmission :
- Le commandement en situation réelle : décider dans l’incertitude, maintenir la cohésion sous pression, faire confiance à ses équipes
- La préparation opérationnelle : anticiper sans tout prévoir, entraîner sans attendre la crise
- La communication de crise : tenir un discours clair, honnête et structuré quand tout s’emballe
- La transformation des organisations : conduire le changement avec les hommes, et non contre eux
- La géostratégie et l’OTAN : comprendre les enjeux globaux pour mieux lire l’environnement local
Sa conviction : le leadership n’est pas une posture. C’est une discipline quotidienne.
Son approche
Marc Gander parle comme il a commandé : avec précision et avec une profonde humanité.
Son style est celui d’un homme de terrain qui a appris à communiquer dans les situations où chaque mot compte. Porte-parole en opérations, il sait raconter et s’en tenir à l’essentiel. Directeur des opérations à l’OTAN, il sait synthétiser la complexité.
Ses interventions s’appuient sur des situations concrètes et des décisions assumées. Sa parole est incarnée, documentée par trois décennies d’action.
Il propose une approche humaine et réaliste des problèmes, celle d’un officier passé de matelot à amiral, qui n’a jamais perdu de vue les hommes qu’il commandait.
Domaines d’expertise
- Leadership et commandement : les ressorts d’un commandement juste et efficace en environnement complexe
- Gestion de crise : préparation, décision, communication — le triptyque de ceux qui tiennent bon
- Résilience organisationnelle : construire des équipes qui résistent et rebondissent
- Communication institutionnelle et de crise : tenir le discours quand tout pousse au silence ou à la confusion
- Géostratégie et organisations internationales : lire le monde tel qu’il est, pas tel qu’on voudrait qu’il soit
- Transformation des organisations : conduire le changement avec méthode et avec les équipes
Mode d’intervention
Marc Gander intervient en conférence, en séminaire de direction et en format convivial (apéro / repas). Il adapte son propos à l’enjeu de l’audience : des équipes de direction souhaitant renforcer leur culture de la décision aux organisations cherchant à repenser leur rapport à l’incertitude.
Ses interventions sont disponibles en français et en anglais.
Ses clients
Marc Gander intervient principalement auprès des entreprises, des associations professionnelles, des institutions et des collectivités qui veulent confronter leur réflexion stratégique à une expérience de terrain.
Son profil est particulièrement précieux pour :
- Les comités de direction en quête de recul stratégique
- Les organisations aux prises avec une phase de transformation ou de crise
- Les structures souhaitant renforcer leur culture du leadership et de la résilience
- Les équipes exposées à des environnements incertains ou sous pression
Réservez Marc Gander pour votre prochain séminaire de direction ou événement institutionnel.
Conférences proposées
La résilience et l'incertitude
Comment se préparer, et préparer son équipe, à affronter ce qui n'était pas prévu ? À travers le modèle mis en œuvre par les armées, Marc Gander dévoile les principes de la préparation opérationnelle et de l'entraînement pour renforcer la résilience individuelle et collective. Une conférence-témoignage ancrée dans le réel, des théâtres d'opérations aux couloirs de l'OTAN.
Transformation attendue
Comprendre comment anticiper sans tout prévoir. Construire une culture de la préparation. Développer la capacité à décider et à agir, même quand l’horizon se brouille.
Outils transmis
Format atelier
Séminaires de direction, Apéro / Repas