Stéphane Roger
Conférencier 13
« Psy. Stratège. Auteur. Formateur. Ce n'est pas un parcours éclaté : c'est une arme de compréhension massive. »
Biographie
Stéphane Roger est un polymathe : directeur de la stratégie, psy, intrapreneur, auteur (deux livres parus, un troisième en cours), formateur, systémicien et expert en prise de parole en public.
Nourrie par le business, la psychologie, la rhétorique, le management et l'approche systémique de Palo Alto, sa compréhension des dynamiques humaines lui permet de mettre en lumière ce qui se passe dans une organisation, pourquoi ça coince et comment en sortir.
Ce qu’il transmet est concret : une grille de lecture applicable, des outils opérationnels et une capacité rare à décomplexifier le très complexe pour redonner à chacun du pouvoir d’agir.
Il intervient aussi bien auprès de startups de 20 personnes que de groupes du CAC 40. Sa signature : le sur-mesure absolu.
Ton engagement au service d'une vision, de valeurs, de l'autre. Ta capacité à ressentir, mettre en mot et partager dans une générosité absolue ce que l'autre a en soi et qu'il ne voit pas encore. Ta bienveillance sans complaisance.
Approche
Stéphane Roger fait la différence parce qu’il est polymorphe, dans le vrai sens du terme.
Sa formation en psychothérapie, son expérience de directeur stratégique, sa pratique de l’approche systémique de Palo Alto et sa maîtrise de la rhétorique lui donnent une vision rare : voir ce que les autres ne voient pas encore et le rendre visible, simplement.
Sa marque de fabrique reste le sur-mesure : il construit chaque intervention à partir d’une demande précise, en puisant dans une palette d’outils suffisamment large pour répondre à presque toute problématique RH, de transformation ou de management.
Les retours soulignent une pédagogie exigeante et généreuse : bienveillance sans complaisance, énergie qui tient le cadre, capacité à décomplexifier.
Domaines d’expertise
- Prise de parole & rhétorique : pitcher, présenter, convaincre, de la salle de réunion à la grande scène
- Transformation individuelle et organisationnelle : comprendre et accompagner le changement réel (pas l’adaptation de surface)
- Leadership : passage de la posture de manager-expert à celle de leader qui donne des directions
- Psychologie des organisations : dynamiques humaines, jeux de pouvoir, résistances au changement
- Communication & influence : approche systémique (Palo Alto), analyse transactionnelle, communication non violente
- Cohésion & performance collective : renforcer les équipes en profondeur, pas en surface
- Conférence sur mesure : construction ad hoc à partir d’une problématique client
Mode d’intervention
- Conférences : de la petite salle de 20 personnes à l’amphithéâtre de 1000+
- Masterclasses : approfondissement d’un outil ou d’un concept clé
- Ateliers et workshops : mise en pratique immédiate, travail en sous-groupes
- Séminaires de direction : accompagnement des CODIR en transformation, formation au management par l’Analyse Transactionnelle
- Coaching individuel : suivi personnalisé en complément des interventions collectives
Stéphane intervient en français ou en anglais.
Ses clients
De la startup de 20 personnes aux groupes du CAC 40, en passant par des ONG. Ce qui les réunit : une problématique humaine à résoudre et l’envie d’y aller vraiment.
Conférences proposées
Comment pitcher ou prendre la parole en public ?
Nous savons tous parler, mais savons-nous vraiment prendre la parole ? Face à une audience, un client ou un manager, savons-nous faire passer une idée, transmettre un message qui marque ? Cette conférence dévoile les ressorts d’une prise de parole efficace et donne des clés immédiatement applicables.
Transformation attendue
Chaque participant repart avec une grille en 6 points pour analyser, construire et délivrer toute type de prise de parole (pitch, présentation, discours). La structure devient visible, reproductible, maîtrisable.
Outils transmis
Format atelier
Conférence didactique + Q&A + 6 dessins-clés + mise en pratique immédiate
La transformation : comment ça marche ? Illustrée par le voyage du héros
La vraie transformation n'est pas une adaptation. C'est un changement de paradigme, de mode de fonctionnement, parfois d'identité. À travers Matrix et Le Monde de Némo — deux films qui partagent les mêmes 12 étapes du voyage du héros — Stéphane Roger met en lumière ce qui est réellement en jeu dans toute transformation, individuelle ou organisationnelle.
Transformation attendue
Une compréhension lucide des processus cognitifs et émotionnels à l'œuvre dans toute transformation profonde. Les participants savent distinguer l'ajustement superficiel de la métamorphose réelle, et comment l'accompagner.
Outils transmis
Format atelier
Conférence inspirationnelle + illustrations cinématographiques + discussion ouverte
Passer de manager à leader, ou comment changer de posture
Tout le monde veut « devenir leader », mais cela signifie souvent simplement devenir plus chef. Ce n'est pas le propos. Il s'agit de passer d'un expert qui donne des directives à un leader qui donne des directions. C'est un changement de métier. De posture. Fondamentalement, un changement de soi. Cette conférence en montre les ressorts, les résistances et les voies de passage.
Transformation attendue
La prise de conscience que devenir leader n'est pas une compétence de plus, mais un changement d'état. Chacun comprend ce qui est réellement demandé et peut commencer à l'opérer à sa propre manière.
Outils transmis
Format atelier
Conférence disruptive + ateliers de mise en situation + coaching individuel possible
Informations
selon le format