Séminaire de direction
Réunion stratégique et immersive destinée aux leaders et décideurs. Format d'alignement et de planification.
Le séminaire de direction est un format réservé aux cadres dirigeants et décideurs clés. Il combine réflexion stratégique, partage d’enjeux critiques, et alignement collectif.
Caractéristiques
Public — Comité de direction, leaders exécutifs, groupes restreints de 10 à 30 personnes.
Durée — Généralement 2 à 3 jours, souvent en résidentiel.
Dynamique — Débats de haut niveau, décisions stratégiques, cohésion du leadership.
Objectifs — Aligner sur la vision, décider ensemble, créer du lien de direction, anticiper les futurs.
Préparation — Diagnostic en amont, agenda stratégique, environnement propice à la réflexion.
Points forts
- Permet des décisions stratégiques rapides
- Crée une forte cohésion de leadership
- Facilite l’émergence d’idées nouvelles
- Accélère l’alignement organisationnel
- Format prestigieux pour les décideurs
Points à considérer
- Coût logistique important (résidentiel)
- Nécessite une préparation soignée
- Temps direction critiques à mobiliser
- Efficacité dépend de la qualité de la facilitation
Cas d’usage idéaux
- Définition de stratégies futures
- Gestion de transformations majeures
- Résolution de conflits ou enjeux critiques
- Lancement de nouvelles initiatives
- Réflexion sur la culture et les valeurs
Conférenciers proposant ce format
Julio Arozarena
« Quarante ans dans les plus grands corps de ballet du monde. Il sait ce qui fait tenir un collectif sous pression, et ce qu'aucun outil ne fera jamais à votre place. »
Olivier Crosetta
« Un leader ne choisit pas toujours ses équipes. Mais il crée toujours les conditions dans lesquelles elles se révèlent. »
Valérie Fourrier
« Comprendre ses émotions, cultiver sa résilience : c’est ainsi que naît l’action. »
Marc Gander
« 37 ans de Marine nationale. Pilote, porte-parole, directeur adjoint des opérations à l'OTAN. Ce qu'il enseigne aux dirigeants aujourd'hui, il l'a commandé sous pression hier. »
Michèle Gay
« Elle n'intervient pas pour occuper l'espace. Elle est là pour insuffler une trajectoire différente. »
Julien Lévy
« Le pouvoir révèle et le leadership commence là où la peur s'arrête. »
Pierre Gaubil
« Il a créé cinq entreprises, investi dans 60 startups dans la Silicon Valley. Aujourd'hui, il vous donne les clés pour rendre votre entreprise lisible et vos décisions, claires. »
Didier Marlier
« Conférencier multivies. Auteur. Blogger. Coach de champions. Provocateur. Allergique au PowerPoint. Adepte d'un storytelling contextualisé en vidéo doté d'une capacité rare à apprivoiser la transformation. »
Nicholas McRoberts
« 80 musiciens. 1 200 spectateurs. Zéro droit à l'erreur. Ce que la scène enseigne sur le leadership, aucun PowerPoint ne peut le remplacer. »
Nicolas NGO
« Il a traversé les environnements les plus extrêmes de la planète. Désormais, il aide les équipes à traverser les leurs. »
Stéphane Roger
« Psy. Stratège. Auteur. Formateur. Ce n'est pas un parcours éclaté : c'est une arme de compréhension massive. »
André Pisani
« On peut performer sans se détruire. C'est une question de méthode, pas de sacrifice. »
Marie Emmanuelle Py
« Ce qui sépare un groupe d'un équipage, c'est une mission commune et le courage d'y croire. »
Eric Valentin
« Il a négocié des vies dans l'ombre. Aujourd'hui, il vous apprend à lire les crises avant qu'elles n'éclatent. »