Préparation Mentale & Performance

14 conférences proposées par nos experts

L'intimité de l'agressivité

Chérissons l'agressivité (!) car elle laisse encore la place à la négotiation au travers d'interactions sociales fragiles qu'il faut apprendre à maîtriser. Une découverte de nos limitations comportementales sous stress et des bonnes pratiques pour ne pas se faire piéger par nos réflexes limbiques.

Verbal Judo Empathie tactique Posture de sécurité +1

Animée par
Jérôme Bouteiller

Jérôme Bouteiller
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Ce que les conflits révèlent du leadership et de la performance

Le conflit n'est pas seulement un problème à résoudre : il révèle notre rapport au pouvoir, à l'autorité et à la différence. Sous pression, nos réflexes peuvent altérer notre jugement, rigidifier nos positions et fragiliser la coopération. Une exploration des mécanismes humains à l'œuvre dans les situations de tension et de leur impact sur la qualité des décisions et la performance collective.

Empathie tactique Verbal Judo Écoute active et reformulation +2

Animée par
Jérôme Bouteiller

Jérôme Bouteiller
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Un corps mobile pour un esprit mobile

Les principes de l'aïkido — non-opposition, lâcher-prise, équilibre dans la relation, gestion de l'incertitude, sérénité face aux situations anxiogènes — ne sont pas des concepts abstraits. Ce sont des états corporels. Cette conférence-atelier les fait vivre, par l'expérience directe, à travers des exercices accessibles à tous (aucune compétence sportive requise). Le lien entre le corps et l'esprit devient palpable et reproductible.

Utilisation du corps comme vecteur d'apprentissage (engrammes corporels) Principes de non-résistance appliqués aux conflits relationnels Techniques de régulation des tensions par le mouvement +1

Animée par
Olivier Dreser

Olivier Dreser
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Préparation mentale et physique (épreuves, passages de grades...)

Atelier de 3 heures dédié à la préparation mentale et physique, inspiré des préparations au passage de grades en aïkido. Renforcement de la motivation, confiance en soi, focalisation sur l'objectif. Un format spécialisé pour les groupes ou individus en phase d'évaluation.

Adopter la bonne attitude face à une épreuve Aller à l'essentiel Ignorer les inputs extérieurs perturbateurs

Animée par
Olivier Dreser

Olivier Dreser
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Face à l'orchestre

Seul face à 80 musiciens d'exception, sous les projecteurs, avec 1 200 spectateurs qui attendent la première note. C'est le quotidien de Nicholas McRoberts depuis 25 ans. Cette conférence n'est pas une métaphore sur le leadership : c'est une plongée dans le réel. Comment synchroniser des talents individuels en une équipe qui transcende ? Comment gérer la crise en direct, faire émerger l'excellence collective et maintenir une direction claire sans jamais contrôler ? Le chef d'orchestre ne joue d'aucun instrument : son seul outil est sa présence, son écoute et sa capacité à faire naître le meilleur de chacun.

La « présence du chef » - posture, regard et intention pour capter l'attention collective" L'écoute active orchestrale - détecter les micro-signaux de désalignement avant qu'ils ne deviennent des problèmes La gestion de l'erreur en temps réel - transformer un couac en apprentissage collectif instantané +2

Animée par
Nicholas McRoberts

Nicholas McRoberts
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L'exploration géographique : un voyage vers l'essentiel

Quelques clés pour faire de sa vie une aventure. Un témoignage singulier pour inspirer le changement et passer à l'action. Nicolas invite chacun à trouver sa propre singularité pour donner du sens à ses engagements, professionnels comme personnels.

Méthode de clarification du sens personnel Exercices d'ancrage dans ses valeurs profondes

Animée par
Nicolas NGO

Nicolas NGO
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L'intelligence émotionnelle : une source d'intelligence collective

La métamorphose individuelle et l'intelligence émotionnelle sont des vecteurs de performance collective. Nicolas démontre comment des collaborateurs connectés à leurs émotions deviennent les piliers d'une équipe résiliente et efficace.

Communication non violente Régulation des conflits par partage de représentations Métacommunication

Animée par
Nicolas NGO

Nicolas NGO
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Tout leader est un explorateur

Le leader de demain est un explorateur du sens, au service de l'intelligence collective. À travers des situations vécues en terrains extrêmes, Nicolas clarifie ce que leadership veut vraiment dire et comment le transposer aux défis professionnels d'aujourd'hui.

Cadre conceptuel du leadership en environnement incertain Transposition des principes d'exploration au management Méthodes de décision sous pression

Animée par
Nicolas NGO

Nicolas NGO
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Le Stress

Tout le monde en parle. Peu le comprennent vraiment. Cette conférence démonte les mécanismes biologiques et mentaux du stress, et donne les outils pour transformer la pression en moteur de performance.

La déconnexion flash Le protocole RAGE Le 5C

Animée par
André Pisani

André Pisani
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Les Techniques d’Optimisation du Potentiel

Créée dans les armées il y a plus de 30 ans pour répondre aux besoins de performance et de prise en compte du facteur humain, la méthode TOP est aujourd’hui utilisée dans les milieux hospitaliers, policiers et éducatifs. Inspirée de Socrate (« Connais-toi toi-même »), elle aide chacun à bien se connaître pour gérer sa charge de travail, faire face aux situations d’urgence et assurer une performance maximale sur la longue durée.

La météo intérieure La respiration Le temps de pause optimisé

Animée par
André Pisani

André Pisani
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Primo Intervenant Crise Aiguë — PICA

Le protocole PICA s’apparente à des premiers secours appliqués au mental. Conçu pour les environnements où la sidération n’est pas une option, il permet de prendre en charge une personne en état de choc et de la rendre opérationnelle en attendant une aide spécialisée.

Le protocole PICA en 4 étapes

Animée par
André Pisani

André Pisani
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L'humain indispensable à l'heure de l'IA

Ce que vingt ans d'intelligence artificielle m'ont appris sur ce qui ne s'automatise pas. Il a dirigé pendant des années un projet industriel fondé sur l'apprentissage automatique et a vu de près ce que ces systèmes font mieux que nous. La liste s'allonge chaque mois, et c'est une bonne nouvelle pour qui sait où porter son effort. Les compétences techniques se partagent désormais avec la machine, et les habiletés humaines en prennent d'autant plus de valeur. Démonstrations en direct à l'appui, la conférence montre les trois terrains où chacun peut progresser dès le lendemain : sa façon de communiquer (avec les autres, avec lui-même et avec une IA), sa façon de choisir son état intérieur, et sa capacité à penser en stratège quand tout bouge autour de lui.

Une grille en trois piliers (communication, états internes, pensée stratégique) pour situer ses forces et choisir sa prochaine marge de progression La distinction entre langage précis et langage vague, pour obtenir d'un collègue comme d'une IA une réponse qui sert vraiment La question « comment » à la place de « pourquoi », pour obtenir un processus sur lequel on peut agir plutôt qu'une justification +1

Animée par
Michel Wozniak

Michel Wozniak
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Parler aux machines, parler aux humains

Ce qu'une conversation avec une IA révèle de notre façon de communiquer. Les IA d'aujourd'hui sont conversationnelles : on obtient d'elles ce qu'on sait leur demander. Or la précision du langage est un métier ancien, que Michel Wozniak enseigne depuis des années à des humains. En direct, avec une IA puis avec la salle, le public constate que les mêmes omissions, les mêmes généralisations et les mêmes sous-entendus produisent les mêmes malentendus des deux côtés. Il appelle cela la communication extra-personnelle : elle vient compléter la communication avec les autres et avec soi-même.

Le langage de précision (repérer omissions, distorsions et généralisations), pour formuler une demande qui ne laisse pas l'essentiel implicite Les buts bien formés, pour savoir ce qu'on veut avant de le demander, à une IA comme à une équipe Les positions perceptuelles, pour relire sa propre demande avec les yeux de celui qui la reçoit +1

Animée par
Michel Wozniak

Michel Wozniak
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Votre état intérieur parle avant vous

Un dirigeant peut déléguer presque tout. Mais il y a deux choses qu'il ne peut pas déléguer : la gestion de son état intérieur, et l'impact que ses mots auront sur les autres, et sur lui-même. La salle découvre par l'expérience qu'un état se transmet à une équipe avant le premier mot, qu'il se choisit, et que quelques changements dans la manière de formuler une demande ou une question modifient ce que l'autre entend. C'est la conférence que Michel Wozniak préfère donner : on y voit les visages changer dans la salle, et on y rit beaucoup.

La cohérence cardiaque, pour installer en quelques minutes un état propice à l'écoute et à la décision La calibration, ou l'observation fine de son interlocuteur, pour ajuster son message pendant qu'on parle Le rapport, pour créer la confiance dans les premières minutes d'un échange +2

Animée par
Michel Wozniak

Michel Wozniak
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