Prise de décision stratégique

L'entreprise déconstruite

Le concept

Et si le problème n'était pas l'exécution, mais le modèle mental de l'entreprise ? Pierre Gaubil propose une lecture systémique : déconstruire l'entreprise pour comprendre ses composants fondamentaux — valeur, produit, marché, usage, finance, exécution — et surtout leurs interactions. En capitalisant sur une vie d'entrepreneuriat au plus haut niveau, cette conférence offre une grille de lecture claire, structurée et éprouvée. Ce n'est pas une conférence inspirationnelle. C'est un outil de pensée.

Ce que vous en retirerez

Les participants comprennent pourquoi leur entreprise est bloquée ou fragile. Ils identifient les véritables points de levier, au-delà des symptômes. Ils voient les interdépendances entre stratégie, produit, traction et finance. Ils repartent avec une structure de pensée plus solide et une capacité accrue à prioriser.

Format proposé

Ateliers / workshops, masterclass, séminaires de direction

Conférence animée par

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Outils & pratiques transmis

Cadre d'analyse systémique applicable en comité de direction
Modèle des 34 éléments interdépendants

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