Innovation & Transformation

12 conférences proposées par nos experts

Comment pitcher ou prendre la parole en public ?

Nous savons tous parler, mais savons-nous vraiment prendre la parole ? Face à une audience, un client ou un manager, savons-nous faire passer une idée, transmettre un message qui marque ? Cette conférence dévoile les ressorts d’une prise de parole efficace et donne des clés immédiatement applicables.

Passer du sujet au cadeau Choisir LE fil conducteur Outil SPOC : Situation – Problème – Outil – Confrontation +4

Animée par
Stéphane Roger

Stéphane Roger
En savoir plus

Face à l'orchestre

Seul face à 80 musiciens d'exception, sous les projecteurs, avec 1 200 spectateurs qui attendent la première note. C'est le quotidien de Nicholas McRoberts depuis 25 ans. Cette conférence n'est pas une métaphore sur le leadership : c'est une plongée dans le réel. Comment synchroniser des talents individuels en une équipe qui transcende ? Comment gérer la crise en direct, faire émerger l'excellence collective et maintenir une direction claire sans jamais contrôler ? Le chef d'orchestre ne joue d'aucun instrument : son seul outil est sa présence, son écoute et sa capacité à faire naître le meilleur de chacun.

La « présence du chef » - posture, regard et intention pour capter l'attention collective" L'écoute active orchestrale - détecter les micro-signaux de désalignement avant qu'ils ne deviennent des problèmes La gestion de l'erreur en temps réel - transformer un couac en apprentissage collectif instantané +2

Animée par
Nicholas McRoberts

Nicholas McRoberts
En savoir plus

La résilience et l'incertitude

Comment se préparer, et préparer son équipe, à affronter ce qui n'était pas prévu ? À travers le modèle mis en œuvre par les armées, Marc Gander dévoile les principes de la préparation opérationnelle et de l'entraînement pour renforcer la résilience individuelle et collective. Une conférence-témoignage ancrée dans le réel, des théâtres d'opérations aux couloirs de l'OTAN.

Témoignage

Animée par
Marc Gander

Marc Gander
En savoir plus

La transformation : comment ça marche ? Illustrée par le voyage du héros

La vraie transformation n'est pas une adaptation. C'est un changement de paradigme, de mode de fonctionnement, parfois d'identité. À travers Matrix et Le Monde de Némo — deux films qui partagent les mêmes 12 étapes du voyage du héros — Stéphane Roger met en lumière ce qui est réellement en jeu dans toute transformation, individuelle ou organisationnelle.

Cartographie des enjeux Compréhension du processus de transformation à accompagner Les 12 étapes du voyage du héros appliquées à l'organisation

Animée par
Stéphane Roger

Stéphane Roger
En savoir plus

Le pouvoir du collectif

Une conférence sur l'énergie véritable d'une équipe : la coopération, l'engagement, la responsabilité collective. Pas une énième théorie mais une expérience vécue ensemble, qui laisse des traces concrètes et durables.

Cartographie des forces et complémentarités Exercices de co-responsabilité Mises en situation pour expérimenter la dynamique collective

Animée par
Valérie Fourrier

Valérie Fourrier
En savoir plus

Passer de manager à leader, ou comment changer de posture

Tout le monde veut « devenir leader », mais cela signifie souvent simplement devenir plus chef. Ce n'est pas le propos. Il s'agit de passer d'un expert qui donne des directives à un leader qui donne des directions. C'est un changement de métier. De posture. Fondamentalement, un changement de soi. Cette conférence en montre les ressorts, les résistances et les voies de passage.

Intégration du monde VUCA Clés des organisations résilientes Voyage du héros simplifié +2

Animée par
Stéphane Roger

Stéphane Roger
En savoir plus

Révéler son pouvoir

Cette conférence aide chaque participant à reconnaître sa valeur, à reprendre confiance et à oser agir dans ses décisions et ses interactions. Un espace rare où l'on s'arrête pour se voir autrement — et repartir différemment.

Techniques d'auto-ancrage Prise de conscience des compétences transférables Exercices d'affirmation et de légitimité dans le groupe

Animée par
Valérie Fourrier

Valérie Fourrier
En savoir plus

S'adapter dans un monde qui change

Elle bouscule les habitudes. Elle invite à sortir des zones de confort. Elle propose des outils concrets pour naviguer l'incertitude et transformer les crises en opportunités. Un thème de plus en plus stratégique — et une conférence qui ne se contente pas d'en parler.

Méthodes de résilience Cartes de décision rapide Exercices de flexibilité mentale et adaptation stratégique

Animée par
Valérie Fourrier

Valérie Fourrier
En savoir plus

Disruptive convention

Un format événementiel inédit : 15 tables de 10 leaders (ou 150 participants d'une même organisation) réunis autour de speakers inspirationnels sur les différents thèmes de l'économie de rupture (technologique, environnementale, géopolitique) et de sessions pratiques structurées par des membres de faculté.

Passage de postures managériales classiques à des modes de fonctionnement adaptatifs Construction de réseaux inter-organisations

Animée par
Didier Marlier

Didier Marlier
En savoir plus

Immersive learning, entre rupture et réalité

Une conférence-immersion dans laquelle les participants se demandent parfois si ce qui se passe fait partie du programme ou de la réalité. Inspirée de deux expérimentations marquantes, cette mise en situation est conçue pour faire vivre la rupture de l'intérieur, avant d'apprendre à la reconnaître et à y réagir concrètement.

Signaux précurseurs d'une période de rupture Réponses individuelles et collectives à l'incertitude radicale Intelligence collective et peer coaching en situation déstabilisante

Animée par
Didier Marlier

Didier Marlier
En savoir plus

La sagesse de la rupture

Porté par la sagesse des penseurs de l'économie de rupture (Yuval Harari, Gerd Leonhard, Asma Mhalla, Salvador Yaméogo etc.), Didier Marlier apporte son propre message pour voir plus clair et retrouver notre sens du logos, nous positionner par l'ethos et changer le cours des choses par les valeurs et l'émotion du pathos.

Les trois dimensions du logos, ethos, pathos appliquées au leadership contemporain Repères cognitifs pour comprendre et traverser une période de rupture Cadre de décision et d'engagement dans l'incertitude

Animée par
Didier Marlier

Didier Marlier
En savoir plus

L'entreprise déconstruite

Et si le problème n'était pas l'exécution, mais le modèle mental de l'entreprise ? Pierre Gaubil propose une lecture systémique : déconstruire l'entreprise pour comprendre ses composants fondamentaux — valeur, produit, marché, usage, finance, exécution — et surtout leurs interactions. En capitalisant sur une vie d'entrepreneuriat au plus haut niveau, cette conférence offre une grille de lecture claire, structurée et éprouvée. Ce n'est pas une conférence inspirationnelle. C'est un outil de pensée.

Cadre d'analyse systémique applicable en comité de direction Modèle des 34 éléments interdépendants

Animée par
Pierre Gaubil

Pierre Gaubil
En savoir plus

Recevoir une proposition

Réponse sous 24h - Sans engagement
Vos données sont confidentielles et ne seront pas utilisées à d'autres fins.