Innovation & Transformation
18 conférences proposées par nos experts
Arrêtez de vendre. Aidez vos clients à décider.
Un client ne traverse pas un pipeline : il prend une décision, ou non. Dans cette conférence, Pierre Gaubil propose de regarder la vente depuis la décision du client plutôt que depuis le processus du vendeur. L'unité de base n'est plus le deal ni l'étape CRM, mais la conversation : chacune apporte des faits, confirme ou invalide des hypothèses et révèle ce qui manque encore pour décider. Après chaque échange, quatre questions permettent de lire un deal : y a-t-il une opportunité ? Pouvons-nous la gagner ? L'impact justifie-t-il une décision ? La décision avance-t-elle ? Elles font apparaître ce que les CRM montrent mal : la différence entre un deal qui semble avancer et un client qui décide vraiment.
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Pierre Gaubil
L'entreprise déconstruite
Et si le problème n'était pas l'exécution, mais le modèle mental de l'entreprise ? Pierre Gaubil propose une lecture systémique : déconstruire l'entreprise pour comprendre ses composants fondamentaux — valeur, produit, marché, usage, finance, exécution — et surtout leurs interactions. En capitalisant sur une vie d'entrepreneuriat au plus haut niveau, cette conférence offre une grille de lecture claire, structurée et éprouvée. Ce n'est pas une conférence inspirationnelle. C'est un outil de pensée.
Animée par
Pierre Gaubil
Comment pitcher ou prendre la parole en public ?
Nous savons tous parler, mais savons-nous vraiment prendre la parole ? Face à une audience, un client ou un manager, savons-nous faire passer une idée, transmettre un message qui marque ? Cette conférence dévoile les ressorts d’une prise de parole efficace et donne des clés immédiatement applicables.
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Stéphane Roger
La résilience et l'incertitude
Comment se préparer, et préparer son équipe, à affronter ce qui n'était pas prévu ? À travers le modèle mis en œuvre par les armées, Marc Gander dévoile les principes de la préparation opérationnelle et de l'entraînement pour renforcer la résilience individuelle et collective. Une conférence-témoignage ancrée dans le réel, des théâtres d'opérations aux couloirs de l'OTAN.
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Marc Gander
La transformation : comment ça marche ? Illustrée par le voyage du héros
La vraie transformation n'est pas une adaptation. C'est un changement de paradigme, de mode de fonctionnement, parfois d'identité. À travers Matrix et Le Monde de Némo — deux films qui partagent les mêmes 12 étapes du voyage du héros — Stéphane Roger met en lumière ce qui est réellement en jeu dans toute transformation, individuelle ou organisationnelle.
Animée par
Stéphane Roger
Face à l'orchestre
Seul face à 80 musiciens d'exception, sous les projecteurs, avec 1 200 spectateurs qui attendent la première note. C'est le quotidien de Nicholas McRoberts depuis 25 ans. Cette conférence n'est pas une métaphore sur le leadership : c'est une plongée dans le réel. Comment synchroniser des talents individuels en une équipe qui transcende ? Comment gérer la crise en direct, faire émerger l'excellence collective et maintenir une direction claire sans jamais contrôler ? Le chef d'orchestre ne joue d'aucun instrument : son seul outil est sa présence, son écoute et sa capacité à faire naître le meilleur de chacun.
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Nicholas McRoberts
Le pouvoir du collectif
Une conférence sur l'énergie véritable d'une équipe : la coopération, l'engagement, la responsabilité collective. Pas une énième théorie mais une expérience vécue ensemble, qui laisse des traces concrètes et durables.
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Valérie Fourrier
Passer de manager à leader, ou comment changer de posture
Tout le monde veut « devenir leader », mais cela signifie souvent simplement devenir plus chef. Ce n'est pas le propos. Il s'agit de passer d'un expert qui donne des directives à un leader qui donne des directions. C'est un changement de métier. De posture. Fondamentalement, un changement de soi. Cette conférence en montre les ressorts, les résistances et les voies de passage.
Animée par
Stéphane Roger
Révéler son pouvoir
Cette conférence aide chaque participant à reconnaître sa valeur, à reprendre confiance et à oser agir dans ses décisions et ses interactions. Un espace rare où l'on s'arrête pour se voir autrement — et repartir différemment.
Animée par
Valérie Fourrier
S'adapter dans un monde qui change
Elle bouscule les habitudes. Elle invite à sortir des zones de confort. Elle propose des outils concrets pour naviguer l'incertitude et transformer les crises en opportunités. Un thème de plus en plus stratégique — et une conférence qui ne se contente pas d'en parler.
Animée par
Valérie Fourrier
Disruptive convention
Un format événementiel inédit : 15 tables de 10 leaders (ou 150 participants d'une même organisation) réunis autour de speakers inspirationnels sur les différents thèmes de l'économie de rupture (technologique, environnementale, géopolitique) et de sessions pratiques structurées par des membres de faculté.
Animée par
Didier Marlier
Immersive learning, entre rupture et réalité
Une conférence-immersion dans laquelle les participants se demandent parfois si ce qui se passe fait partie du programme ou de la réalité. Inspirée de deux expérimentations marquantes, cette mise en situation est conçue pour faire vivre la rupture de l'intérieur, avant d'apprendre à la reconnaître et à y réagir concrètement.
Animée par
Didier Marlier
La sagesse de la rupture
Porté par la sagesse des penseurs de l'économie de rupture (Yuval Harari, Gerd Leonhard, Asma Mhalla, Salvador Yaméogo etc.), Didier Marlier apporte son propre message pour voir plus clair et retrouver notre sens du logos, nous positionner par l'ethos et changer le cours des choses par les valeurs et l'émotion du pathos.
Animée par
Didier Marlier
L'humain indispensable à l'heure de l'IA
Ce que vingt ans d'intelligence artificielle m'ont appris sur ce qui ne s'automatise pas. Il a dirigé pendant des années un projet industriel fondé sur l'apprentissage automatique et a vu de près ce que ces systèmes font mieux que nous. La liste s'allonge chaque mois, et c'est une bonne nouvelle pour qui sait où porter son effort. Les compétences techniques se partagent désormais avec la machine, et les habiletés humaines en prennent d'autant plus de valeur. Démonstrations en direct à l'appui, la conférence montre les trois terrains où chacun peut progresser dès le lendemain : sa façon de communiquer (avec les autres, avec lui-même et avec une IA), sa façon de choisir son état intérieur, et sa capacité à penser en stratège quand tout bouge autour de lui.
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Michel Wozniak
Parler aux machines, parler aux humains
Ce qu'une conversation avec une IA révèle de notre façon de communiquer. Les IA d'aujourd'hui sont conversationnelles : on obtient d'elles ce qu'on sait leur demander. Or la précision du langage est un métier ancien, que Michel Wozniak enseigne depuis des années à des humains. En direct, avec une IA puis avec la salle, le public constate que les mêmes omissions, les mêmes généralisations et les mêmes sous-entendus produisent les mêmes malentendus des deux côtés. Il appelle cela la communication extra-personnelle : elle vient compléter la communication avec les autres et avec soi-même.
Animée par
Michel Wozniak
L'IA peut-elle doubler la puissance intellectuelle des travailleurs du savoir ?
Les travailleurs du savoir exercent des métiers qui reposent sur des capacités intellectuelles de haut niveau. Pourtant, la complexité croissante du monde moderne met le cerveau humain face à ses limites, rendant l'usage d'outils numériques toujours plus indispensable. Comment utiliser l'IA pour augmenter considérablement l'efficacité professionnelle des travailleurs du savoir et leur capacité de conseil ?
Animée par
John Rauscher
Réinventer votre entreprise par le Premium
Comment repenser votre approche des affaires et faire du prix un critère secondaire dans la décision d'achat de vos prospects et de vos clients ? Le sujet du positionnement premium concerne tous les CODIR, des PME aux grands groupes, tous secteurs confondus.
Animée par
John Rauscher
Votre état intérieur parle avant vous
Un dirigeant peut déléguer presque tout. Mais il y a deux choses qu'il ne peut pas déléguer : la gestion de son état intérieur, et l'impact que ses mots auront sur les autres, et sur lui-même. La salle découvre par l'expérience qu'un état se transmet à une équipe avant le premier mot, qu'il se choisit, et que quelques changements dans la manière de formuler une demande ou une question modifient ce que l'autre entend. C'est la conférence que Michel Wozniak préfère donner : on y voit les visages changer dans la salle, et on y rit beaucoup.
Animée par
Michel Wozniak