Gestion de Crise & Résilience
22 conférences proposées par nos experts
Préparation mentale et physique (épreuves, passages de grades...)
Atelier de 3 heures dédié à la préparation mentale et physique, inspiré des préparations au passage de grades en aïkido. Renforcement de la motivation, confiance en soi, focalisation sur l'objectif. Un format spécialisé pour les groupes ou individus en phase d'évaluation.
Animée par
Olivier Dreser
Un corps mobile pour un esprit mobile
Les principes de l'aïkido — non-opposition, lâcher-prise, équilibre dans la relation, gestion de l'incertitude, sérénité face aux situations anxiogènes — ne sont pas des concepts abstraits. Ce sont des états corporels. Cette conférence-atelier les fait vivre, par l'expérience directe, à travers des exercices accessibles à tous (aucune compétence sportive requise). Le lien entre le corps et l'esprit devient palpable et reproductible.
Animée par
Olivier Dreser
Prise d'otage
Une prise d'otage à l'étranger. Un contexte instable. Des décisions à prendre en quelques minutes. Dans cette conférence immersive, le public entre au cœur d'une crise réelle, marquée par des rebondissements inattendus, des tensions extrêmes et des choix qui peuvent changer le cours des événements. Comment garder son sang-froid lorsque la pression est maximale ? Comment rétablir le dialogue lorsque tout semble bloqué ? Comment lire les comportements et comprendre la face cachée des mots ? Plus qu'une conférence, c'est une plongée dans les coulisses d'une négociation de crise, où chaque détail, chaque attitude et chaque décision peut faire la différence.
Animée par
Eric Valentin
Chef, mais pas comme un homme
Diriger dans un univers ultra-masculin sans renier sa féminité : c'est le défi que Priscilla Janicot a relevé pendant vingt ans, dans un milieu où les femmes comptaient sur les doigts d'une main. Cette conférence ne dresse pas de liste de conseils. Loin des stéréotypes, elle raconte, questionne et ouvre un espace de réflexion sur ce que signifie vraiment diriger : avec finesse, diplomatie et la seule légitimité des compétences.
Animée par
Priscilla Janicot
Face à l'orchestre
Seul face à 80 musiciens d'exception, sous les projecteurs, avec 1 200 spectateurs qui attendent la première note. C'est le quotidien de Nicholas McRoberts depuis 25 ans. Cette conférence n'est pas une métaphore sur le leadership : c'est une plongée dans le réel. Comment synchroniser des talents individuels en une équipe qui transcende ? Comment gérer la crise en direct, faire émerger l'excellence collective et maintenir une direction claire sans jamais contrôler ? Le chef d'orchestre ne joue d'aucun instrument : son seul outil est sa présence, son écoute et sa capacité à faire naître le meilleur de chacun.
Animée par
Nicholas McRoberts
La résilience et l'incertitude
Comment se préparer, et préparer son équipe, à affronter ce qui n'était pas prévu ? À travers le modèle mis en œuvre par les armées, Marc Gander dévoile les principes de la préparation opérationnelle et de l'entraînement pour renforcer la résilience individuelle et collective. Une conférence-témoignage ancrée dans le réel, des théâtres d'opérations aux couloirs de l'OTAN.
Animée par
Marc Gander
Le pouvoir du collectif
Une conférence sur l'énergie véritable d'une équipe : la coopération, l'engagement, la responsabilité collective. Pas une énième théorie mais une expérience vécue ensemble, qui laisse des traces concrètes et durables.
Animée par
Valérie Fourrier
Le questionnement fondamental au service de la vision
Pour ne pas être gouvernés par ce qui nous détermine… questionnons. Dans les organisations, nous parlons stratégie, objectifs, performance, transformation mais rarement de cette question plus radicale : qui sommes-nous en train de devenir collectivement ? Inspirée de l'analyse existentielle et du monomythe, cette conférence transpose le questionnement fondamental dans l'univers corporate.
Animée par
Marie Emmanuelle Py
L'esprit d'équipage
Des bâtiments de combat aux tours de parapheurs. Comment l'esprit d'équipage et le sens de la mission commune permettent des organisations à haute performance. Créer les conditions d'une performance collective durable. Transformez un groupe en équipage capable de naviguer dans l'incertitude avec clarté, cohésion et confiance.
Animée par
Marie Emmanuelle Py
L'exploration géographique : un voyage vers l'essentiel
Quelques clés pour faire de sa vie une aventure. Un témoignage singulier pour inspirer le changement et passer à l'action. Nicolas invite chacun à trouver sa propre singularité pour donner du sens à ses engagements, professionnels comme personnels.
Animée par
Nicolas NGO
L'intelligence émotionnelle : une source d'intelligence collective
La métamorphose individuelle et l'intelligence émotionnelle sont des vecteurs de performance collective. Nicolas démontre comment des collaborateurs connectés à leurs émotions deviennent les piliers d'une équipe résiliente et efficace.
Animée par
Nicolas NGO
L'organisation socle : une ancre dans l'incertitude
Quand la crise arrive, il n'est plus temps de construire. Il faut s'appuyer sur ce qui a été préparé. Cette conférence montre comment l'entraînement collectif en période normale forge les mécanismes qui permettent d'agir et de décider dans la tempête. La subsidiarité, la confiance mutuelle, la clarté des rôles : ces fondamentaux ne sont pas des luxes de temps calme. Ce sont les conditions de la performance sous pression.
Animée par
Priscilla Janicot
Révéler son pouvoir
Cette conférence aide chaque participant à reconnaître sa valeur, à reprendre confiance et à oser agir dans ses décisions et ses interactions. Un espace rare où l'on s'arrête pour se voir autrement — et repartir différemment.
Animée par
Valérie Fourrier
S'adapter dans un monde qui change
Elle bouscule les habitudes. Elle invite à sortir des zones de confort. Elle propose des outils concrets pour naviguer l'incertitude et transformer les crises en opportunités. Un thème de plus en plus stratégique — et une conférence qui ne se contente pas d'en parler.
Animée par
Valérie Fourrier
Tout leader est un explorateur
Le leader de demain est un explorateur du sens, au service de l'intelligence collective. À travers des situations vécues en terrains extrêmes, Nicolas clarifie ce que leadership veut vraiment dire et comment le transposer aux défis professionnels d'aujourd'hui.
Animée par
Nicolas NGO
L'intimité de l'agressivité
Chérissons l'agressivité (!) car elle laisse encore la place à la négotiation au travers d'interactions sociales fragiles qu'il faut apprendre à maîtriser. Une découverte de nos limitations comportementales sous stress et des bonnes pratiques pour ne pas se faire piéger par nos réflexes limbiques.
Animée par
Jérôme Bouteiller
Disruptive convention
Un format événementiel inédit : 15 tables de 10 leaders (ou 150 participants d'une même organisation) réunis autour de speakers inspirationnels sur les différents thèmes de l'économie de rupture (technologique, environnementale, géopolitique) et de sessions pratiques structurées par des membres de faculté.
Animée par
Didier Marlier
Immersive learning, entre rupture et réalité
Une conférence-immersion dans laquelle les participants se demandent parfois si ce qui se passe fait partie du programme ou de la réalité. Inspirée de deux expérimentations marquantes, cette mise en situation est conçue pour faire vivre la rupture de l'intérieur, avant d'apprendre à la reconnaître et à y réagir concrètement.
Animée par
Didier Marlier
La sagesse de la rupture
Porté par la sagesse des penseurs de l'économie de rupture (Yuval Harari, Gerd Leonhard, Asma Mhalla, Salvador Yaméogo etc.), Didier Marlier apporte son propre message pour voir plus clair et retrouver notre sens du logos, nous positionner par l'ethos et changer le cours des choses par les valeurs et l'émotion du pathos.
Animée par
Didier Marlier
Le Stress
Tout le monde en parle. Peu le comprennent vraiment. Cette conférence démonte les mécanismes biologiques et mentaux du stress, et donne les outils pour transformer la pression en moteur de performance.
Animée par
André Pisani
Les Techniques d’Optimisation du Potentiel
Créée dans les armées il y a plus de 30 ans pour répondre aux besoins de performance et de prise en compte du facteur humain, la méthode TOP est aujourd’hui utilisée dans les milieux hospitaliers, policiers et éducatifs. Inspirée de Socrate (« Connais-toi toi-même »), elle aide chacun à bien se connaître pour gérer sa charge de travail, faire face aux situations d’urgence et assurer une performance maximale sur la longue durée.
Animée par
André Pisani
Primo Intervenant Crise Aiguë — PICA
Le protocole PICA s’apparente à des premiers secours appliqués au mental. Conçu pour les environnements où la sidération n’est pas une option, il permet de prendre en charge une personne en état de choc et de la rendre opérationnelle en attendant une aide spécialisée.
Animée par
André Pisani