Communication & Influence

16 conférences proposées par nos experts

Les sens du pouvoir : le pouvoir comme posture, avant d'être un statut

« Le pouvoir ne s'impose pas. Il s'incarne. À travers des exemples contemporains et des figures mythiques, Michèle Gay démontre que l'autorité durable ne vient pas de la reconnaissance extérieure : elle naît d'un alignement profond entre identité, valeurs et récit. Une conférence pour ceux qui veulent sortir de la quête de légitimité et entrer dans un leadership d'attraction. »

Diagnostic des tensions de légitimité Clés de repositionnement narratif Principes du leadership d'attraction

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Michèle Gay

Michèle Gay
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Ceci est mon sillage : l'empreinte émotionnelle comme stratégie

Une marque. Un dirigeant. Une équipe. Ce qui reste quand l'événement est terminé, c'est le sillage. Michèle Gay introduit le concept de sillage stratégique : cette empreinte émotionnelle et symbolique qui détermine l'impact durable d'une organisation bien plus sûrement que sa performance immédiate. Une conférence qui mobilise le senti autant que le rationnel, avec des exercices sensoriels à l'aveugle pour ancrer ce que les mots seuls ne peuvent transmettre.

Exercices sensoriels à l'aveugle Méthode d'alignement rationnel / émotionnel (senti / ressenti) Matrice de design d'expérience (Tête, Cœur, Fond)

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Michèle Gay

Michèle Gay
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Parfum de Légende : structurer son autorité à partir des mythes fondateurs

Chaque dirigeant, chaque marque, chaque organisation est gouverné(e) par un récit fondateur, qu'il soit conscient ou non. Cette conférence immersive explore cinq figures universelles pour aider l'audience à identifier la matrice symbolique qui structure ses décisions, sa visibilité et son impact. Une invitation à passer d'une identité formelle à une posture pleinement assumée.

Grille de lecture archétypale (5 figures universelles) Matrice Tête / Cœur / Fond (inspirée de la pyramide du parfum) Questions stratégiques d'alignement identitaire

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Michèle Gay

Michèle Gay
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Comment pitcher ou prendre la parole en public ?

Nous savons tous parler, mais savons-nous vraiment prendre la parole ? Face à une audience, un client ou un manager, savons-nous faire passer une idée, transmettre un message qui marque ? Cette conférence dévoile les ressorts d’une prise de parole efficace et donne des clés immédiatement applicables.

Passer du sujet au cadeau Choisir LE fil conducteur Outil SPOC : Situation – Problème – Outil – Confrontation +4

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Stéphane Roger

Stéphane Roger
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Éloge de l'erreur : pour sortir de la société de la peur

Dans de nombreuses organisations, l'erreur reste associée à la faute, à la honte ou au danger. Cette peur pousse à cacher, minimiser ou accuser — et empêche tout apprentissage collectif. Cette conférence défend une thèse simple : le vrai problème n'est pas l'erreur, c'est la peur qu'elle inspire.

Distinguer erreur, échec et faute Analyser une erreur sans la moraliser Partager les apprentissages collectivement +1

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Julien Lévy

Julien Lévy
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Face à l'orchestre

Seul face à 80 musiciens d'exception, sous les projecteurs, avec 1 200 spectateurs qui attendent la première note. C'est le quotidien de Nicholas McRoberts depuis 25 ans. Cette conférence n'est pas une métaphore sur le leadership : c'est une plongée dans le réel. Comment synchroniser des talents individuels en une équipe qui transcende ? Comment gérer la crise en direct, faire émerger l'excellence collective et maintenir une direction claire sans jamais contrôler ? Le chef d'orchestre ne joue d'aucun instrument : son seul outil est sa présence, son écoute et sa capacité à faire naître le meilleur de chacun.

La « présence du chef » - posture, regard et intention pour capter l'attention collective" L'écoute active orchestrale - détecter les micro-signaux de désalignement avant qu'ils ne deviennent des problèmes La gestion de l'erreur en temps réel - transformer un couac en apprentissage collectif instantané +2

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Nicholas McRoberts

Nicholas McRoberts
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La résilience et l'incertitude

Comment se préparer, et préparer son équipe, à affronter ce qui n'était pas prévu ? À travers le modèle mis en œuvre par les armées, Marc Gander dévoile les principes de la préparation opérationnelle et de l'entraînement pour renforcer la résilience individuelle et collective. Une conférence-témoignage ancrée dans le réel, des théâtres d'opérations aux couloirs de l'OTAN.

Témoignage

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Marc Gander

Marc Gander
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La transformation : comment ça marche ? Illustrée par le voyage du héros

La vraie transformation n'est pas une adaptation. C'est un changement de paradigme, de mode de fonctionnement, parfois d'identité. À travers Matrix et Le Monde de Némo — deux films qui partagent les mêmes 12 étapes du voyage du héros — Stéphane Roger met en lumière ce qui est réellement en jeu dans toute transformation, individuelle ou organisationnelle.

Cartographie des enjeux Compréhension du processus de transformation à accompagner Les 12 étapes du voyage du héros appliquées à l'organisation

Animée par
Stéphane Roger

Stéphane Roger
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Le pouvoir du collectif

Une conférence sur l'énergie véritable d'une équipe : la coopération, l'engagement, la responsabilité collective. Pas une énième théorie mais une expérience vécue ensemble, qui laisse des traces concrètes et durables.

Cartographie des forces et complémentarités Exercices de co-responsabilité Mises en situation pour expérimenter la dynamique collective

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Valérie Fourrier

Valérie Fourrier
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« Oubliez la perfection, contentez-vous de l'excellence » : 7 leçons d'esthétique japonaise pour un leadership de l'élégance

Sans harmonie, la performance n'est pas durable. Le leader de demain se doit d'être un faiseur d'harmonie. Les concepts sont illustrés par une performance de calligraphie chinoise en direct : derrière chaque caractère, une leçon de philosophie pour les leaders.

Les 7 principes du Shibumi appliqués au leadership Clarifier une vision en allant à l'essentiel Suggérer plutôt qu'imposer +1

Animée par
Julien Lévy

Julien Lévy
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Passer de manager à leader, ou comment changer de posture

Tout le monde veut « devenir leader », mais cela signifie souvent simplement devenir plus chef. Ce n'est pas le propos. Il s'agit de passer d'un expert qui donne des directives à un leader qui donne des directions. C'est un changement de métier. De posture. Fondamentalement, un changement de soi. Cette conférence en montre les ressorts, les résistances et les voies de passage.

Intégration du monde VUCA Clés des organisations résilientes Voyage du héros simplifié +2

Animée par
Stéphane Roger

Stéphane Roger
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Révéler son pouvoir

Cette conférence aide chaque participant à reconnaître sa valeur, à reprendre confiance et à oser agir dans ses décisions et ses interactions. Un espace rare où l'on s'arrête pour se voir autrement — et repartir différemment.

Techniques d'auto-ancrage Prise de conscience des compétences transférables Exercices d'affirmation et de légitimité dans le groupe

Animée par
Valérie Fourrier

Valérie Fourrier
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S'adapter dans un monde qui change

Elle bouscule les habitudes. Elle invite à sortir des zones de confort. Elle propose des outils concrets pour naviguer l'incertitude et transformer les crises en opportunités. Un thème de plus en plus stratégique — et une conférence qui ne se contente pas d'en parler.

Méthodes de résilience Cartes de décision rapide Exercices de flexibilité mentale et adaptation stratégique

Animée par
Valérie Fourrier

Valérie Fourrier
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Disruptive convention

Un format événementiel inédit : 15 tables de 10 leaders (ou 150 participants d'une même organisation) réunis autour de speakers inspirationnels sur les différents thèmes de l'économie de rupture (technologique, environnementale, géopolitique) et de sessions pratiques structurées par des membres de faculté.

Passage de postures managériales classiques à des modes de fonctionnement adaptatifs Construction de réseaux inter-organisations

Animée par
Didier Marlier

Didier Marlier
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Immersive learning, entre rupture et réalité

Une conférence-immersion dans laquelle les participants se demandent parfois si ce qui se passe fait partie du programme ou de la réalité. Inspirée de deux expérimentations marquantes, cette mise en situation est conçue pour faire vivre la rupture de l'intérieur, avant d'apprendre à la reconnaître et à y réagir concrètement.

Signaux précurseurs d'une période de rupture Réponses individuelles et collectives à l'incertitude radicale Intelligence collective et peer coaching en situation déstabilisante

Animée par
Didier Marlier

Didier Marlier
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La sagesse de la rupture

Porté par la sagesse des penseurs de l'économie de rupture (Yuval Harari, Gerd Leonhard, Asma Mhalla, Salvador Yaméogo etc.), Didier Marlier apporte son propre message pour voir plus clair et retrouver notre sens du logos, nous positionner par l'ethos et changer le cours des choses par les valeurs et l'émotion du pathos.

Les trois dimensions du logos, ethos, pathos appliquées au leadership contemporain Repères cognitifs pour comprendre et traverser une période de rupture Cadre de décision et d'engagement dans l'incertitude

Animée par
Didier Marlier

Didier Marlier
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